某中学素质教育自评情况汇报
为了全面贯彻教育方针、政策、路线，更好地落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《面向二十一世纪教育振兴行动计划》，把我校素质教育引向深入，切实提高我校办学水平、办学效益和教育质量。我校召开行政会议决定抽调以黄国波校长为组长，谢益敏为副组长，柳玉宝、王维雄、翁开燕、罗良辉、严建洪、王棋芳为组员的校自评评估小组，认真组织小组成员学习和掌握“指标”内涵。在10月14日——18期间对学校进行综合评估，对存在的问题进行整改。以促进我校管理更快步入规范化、科学化和法制化的阶段。现将自评情况汇报如下：
一、办学方向。
学校始终坚持党对教育工作的领导，坚持社会主义的办学方向，坚持把培养社会主义建设者和接班人作为学校的根本任务。学校一贯认真贯彻执行“两全”方针，以教学为中心，加强教师队伍建设，靠社会办学校，形成了“团结、拼搏、求实、创新”的校风，在当前经济转轨，发展社会主义市场经济的新形势下，我们切实加强对全体师生员工的政治思想教育，坚持德育首位，认真组织师生学习教育理论和学习教育法律、法规及上级文件，树立现代教育观念，进一步加强党的基本路线教育，依据学校工作计划和总体发展规划，全面贯彻党的教育方针，充分发挥党政班子的核心作用，向教改要质量，向管理要质量，在探索岗位责任制上下功夫，努力开创学校新局面。
二、队伍建设。
“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本”，依照学校工作安排表，我们做到定时定地点，组织全体教职工认真学习和执行“中小学教师职业道德规范”，并不定期地检查学习心得笔记，使所有的教师能遵纪守法，起表率作用。在培养、培训提高方面，认真按计划执行，强调青年教师“一年学艺，两年出师，三年成骨干”。在每周一次的教研活动会上，充分发挥教研组长的作用，认真学习教育教学基本理论，认真学习教学大纲，大胆教改，敢于创新，鼓励并强调教师撰写教学经验总结和论文，不断提高个人教学能力。教无定法，学无定式。
三、常规管理。
1、加强教学常规管理，落实岗位责任制，提高教师的责任心和光荣感，鼓励在职教师进修。新老同志协力，取长补短，互相学习，共同创新，逐步提高教师的思想素质和业务水平，使全体教师都能做好各种教学常规工作，初一年段被评为2001——2002年度“先进集体”。
2、财务管理方面。严格执行财经制度，做到财务公开，管理规范，合理调配教学经费，搞好勤工俭学工作，落实财产管理制度，做到财物领借入册。
3、办学条件。几年来，学校硬件建设稳定发展，办学水平不断提高，各类配套设施已达三类标准。目前学校有学生近700人，校园占地25亩，建筑面积达5200平方米多，绿化面积人均7平方米，总投资近三百万元。其中有教学楼12间960平方米，教师新旧宿舍楼50套2160平方米，食堂及学生宿舍楼840平方米，综合楼1000平方米多，厕所210平方米，校门楼100平方米。现有图书近11000册，人均15册。
4、安全保卫工作。创安工作落实，有规范的工作计划，安全制度和安全责任书，创安成果突出，对违纪违规学生能及时处理并认真做好转化教育工作。
四、教育质量。
一年来，由于全校师生的共同努力，德育工作开展的有声有色，教育质量不断提高，师生在县级以上获奖次数甚多。2002届中考成绩再度辉煌。毕业生体育和操行合格率均达100%，按时毕业率为95%，其中进一中13人，进三级达标校38人，总分平均居全县第二。
我校在2001——2002学年度工作中，虽然是取得了较好成绩，但还有差距。
2001——2002学年也存在一些问题：平时不太注重材料的收集、文件收档不规范、学校创建的特色没能及时成为课题研究、有些活动流于形式，落实不到位、图书、实验室人员配备不足等。有的教师教学积极性不高。
鉴于以上这些不足，在今后我校将坚持正确的办学方向，提高教学目标，明确师生奋斗目标。平时更加注重理论和学术研究，提高政治、业务素质。加强管理，完善制度，建立正常的评先机制。我校师生坚信：在上级领导的关心，支持和全体师生的团结拼搏下，某中学的明天是会更美好的！
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