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各基层单位，职能组室：
为进一步强化对外结算成本项目的监督，规范管理程序，提高资金的使用效率，根据XXX200X年效能监察工作的要求，结合我矿实际情况，经矿研究决定，200X年，重点对新开工实施的管道工程安装、作业井结算、工农、环保、油罐维修、轻烃、装油台、基建、机泵维修、抽油机维修、直达料管理等十一个项目，搞好全过程的跟踪监督检查。具体安排如下：
一、组织领导
为加强对效能监察工作的领导，矿成立效能监察工作领导小组。
组  长：XXX
副组长：XXX  XXX   XX 
成  员：XXX   XXX  XXX
领导小组办公室设在XXX，效能监察员：XXX，联系电话：XXXXXXX。
二、效能监察运作方式
1、规范各项目监督管理程序。元月底之前，要求各职能部门制定出本部门成本运作的监督管理办法，交效能监察办公室，杜绝管理漏洞。
2、公开成本项目，接受职工群众的监督。各职能部门，每月5号之前，上报上月成本发生明细表于效能监察办公室和矿工会各一份，由工会对所有发生的项目实施公开，接受职工群众的监督。
3、定期审计监察。矿效能监察领导小组，每季度听取各成本项目的运作情况，对重点的项目实施效能监察。
4、分级立项。各个基层单位要结合本单位实际情况，至少确立一项效能监察项目，三月底之前将《效能监察立项表》报矿效能监察办公室。九月底之前，将本单位效能监察情况总结报告及《效能监察成果汇总表》报矿效能监察办公室。
三、工作要求
今年效能监察的工作任务和目标要求是：规范成本项目管理，杜绝成本管理漏洞，防止党风廉政问题的发生，确保项目资金的有效利用。
1、加强效能监察工作的领导。各基层单位要成立效能监察工作领导小组，行政领导亲自抓，切实把这项工作列入重要议事日程，定期研究部署工作，做好调查研究，选题立项，做到思想到位、人员到位、工作到位，不断提高管理水平。
2、提高对效能监察工作的认识。各单位、各部门要认真学习有关的法规、规定和文件，搞好宣传动员，研究制订工作方案等工作，为顺利开展效能监察做好准备。
3、各职能部门要各司其职，互相配合，充分发挥职能监督作用。各业务部门要按照业务分工，充分发挥职能监督作用，积极主动做好建设工程项目各环节的监督检查工作。对工作不负责任，监督检查、督促整改不力或推诿扯皮，出现漏洞和问题，造成损失的，要按照相关规定，追究责任，严肃处理。
4、发扬严谨、细致的工作作风，讲求工作实效。各单位在开展效能监察工作中，要高标准、严要求，不准搞形式主义，切忌走过场，更不能消极应付。效能监察工作实行验收成果评审制，10月份，对各基层单位效能监察成果进行评审，并给予相应奖励。

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